Der Navigator für die medizinische Nachwuchskarriere
Für einen erfolgreichen Übergang von der internistischen Assistenzzeit zur oberärztlichen Tätigkeit ist es wichtig, möglichst früh die bevorstehenden Aufgaben und Anforderungen zu kennen und sich die notwendigen Kompetenzen anzueignen.
Dieser Leitfaden hat alle relevanten Herausforderungen für die künftige internistische oberärztliche Tätigkeit praxisrelevant und kompakt zusammengefasst. Zudem soll es Kliniken und Abteilungen in der Suche geeigneter Internistinnen und Internisten entlasten und sie in ihrem Einstieg und ihrer Funktion gut zu unterstützen.
Inhalte:
- Betreuung von multimorbiden und schwerstkranken Patienten
- Sicherheit und Souveränität in Notfallsituationen
- Anwendung evidenzbasierter Medizin
- Sicherheit in anspruchsvollen kommunikativen Situationen im interdisziplinären Team oder mit Patienten und Angehörigen.
- Erfahrungen in ethisch-rechtlichen Fragestellungen
- Klinisches Teaching (Feedback, Clinical Reasoning)
- Souveräner Führungsstil
- Selbstreflexion und Selbstorganisation
- Kenntnisse über das Schweizer Gesundheitswesen (Spitäler, Kosten, Modelle zu Finanzierung etc.)
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|---|---|---|---|
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Inhaltsverzeichnis
| Kapitel | Teil | Titel | Autor/in | Seite | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Klinische Herausforderungen | Effektive patientenzentrierte Kommunikation | Markus Eichelberger | 23 | |
| 2 | Klinische Herausforderungen | Multimorbidität im Spital | Jacques Donzé | 32 | |
| 3 | Klinische Herausforderungen | Herausforderung Akutsituation | Felix Nohl, Christine Roten | 37 | |
| 4 | Klinische Herausforderungen | Infektiologische Prinzipien | Sonja Bertschy | 55 | |
| 5 | Klinische Herausforderungen | Medikamnte sicher verordnen | Manuel Haschke | 65 | |
| 6 | Klinische Herausforderungen | Palliativsituationen | Steffen Eychmüller | 80 | |
| 7 | Klinische Herausforderungen | Punktionen | Christine Roten, Martin Perrig | 96 | |
| 8 | Arbeiten im Team - Führung und Management | Leadership | Christine Roten, Martin Perrig | 115 | |
| 9 | Arbeiten im Team - Führung und Management | Feedback geben | Christine Roten, Martin Perrig | 123 | |
| 10 | Arbeiten im Team - Führung und Management | Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement | Maria M. Wertli | 130 | |
| 11 | Arbeiten im Team - Führung und Management | Berichtswesen | Christine Roten, Martin Perrig, Gabriel Widmer | 135 | |
| 12 | Teaching in der Klinik | Teaching in der Klinik | Sonia Frick | 141 | |
| 13 | Teaching in der Klinik | Erfolgreich Auftreten und Präsentieren | Christine Roten, Martin Perrig | 151 | |
| 14 | Wissenschaftliches Arbeiten - am Puls der Zeit bleiben | Evidenzbasiertes Arbeiten | Christine Baumgartner, Marie Méan | 155 | |
| 15 | Wissenschaftliches Arbeiten - am Puls der Zeit bleiben | Lesen und Interpretieren von Studien | Christine Baumgartner, Marie Méan | 64 | |
| 16 | Selbstmanagement | Self-Care | Markus Eichelberger | 171 | |
| 17 | Gesundheitswesen Schweiz - Rechtliche und organisatorische Hinweise | Gesundheitswesen Schweiz - Versicherungstypen und Finanzierung | Lars Clarfeld | 177 | |
| 18 | Gesundheitswesen Schweiz - Rechtliche und organisatorische Hinweise | Ambulante und stationäre Tarife | Thomas Beck | 185 | |
| 19 | Gesundheitswesen Schweiz - Rechtliche und organisatorische Hinweise | Rechtliche Grundlagen für Spitalinternisten und -internistinnen | Christine Roten, Martin Perrig, Gabriel Widmer | 191 | |
| 20 | Praktische Hilfen | Praktische Links und hilfreiche Applikationen | Tobias Tritschler | 201 | |
| 21 | Praktische Hilfen | Einreichung Facharzttitel Allgemeine Innere Medizin | Kristina Tänzler | 205 |
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Christine Roten, Martin Perrig (Hrsg.)
224 Seiten
ISBN 978-3-456-86145-6
Nur auf Deutsch erhältlich
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Berichterstattung
Von Self-Care, Leadership and Management zu Wissenschaftlichem Arbeiten: Im Artikel des Magazins "Primary and Hospital Care" werden die Inhalte des Leitfadens vorgestellt.